관리원가회계란 무엇인가?

관리원가회계란 무엇인가?

회계는 비즈니스 언어입니다. 이 언어를 사용하여 금융 거래와 그 결과를 전달할 수 있습니다. 관리원가회계는 조직 정책을 제어하고 공식화하는 데 사용되는 회계에서 두 가지 중요한 용어입니다. 둘 다 다른 스타일과 다른 용도로 사용됩니다. 주요 차이점을 살표 보겠습니다.

원가회계

원가회계는 무언가를 구매하거나 생산하기 위한 비용과 비용의 계산 및 평가를 처리합니다. 다른 원가 계산 기술을 사용하여 단위 비용 당 계산과 관련됩니다. 주된 목적은 의사 결정 과정에서 관리자를 용이하게 하는 것입니다.

원가회계의 주요 활동은 다음과 같습니다.

1. 예산 회계 : 원가회계에서는 다양한 예산을 준비하여 원가, 수익, 이익, 생산 능력 및 플랜트 및 기계의 효율성뿐 아니라 근로자의 효율성을 보여줍니다. 보고서는 일반적으로 받아 들여지는 회계 원칙(GAAP)의 원칙에 구속되지 않기 때문에 예산은 회사 고유의 과학적이고 체계적인 방식으로 계획됩니다.

2. 외부보고 및 내부 수익 측정을 위한 분류 및 비용은 상세한 수준에서 계산되므로 수익성이 있거나 수익이 없는 항목이나 활동을 쉽게 식별 할 수 있습니다.

3. 비용 및 활동에 대한 정보는 예산 추정을 준비하고 검토 할 때 미래 비용을 추정하기 위한 기초 자료로 사용될 수 있습니다.

4. 상품 및 서비스에 대한 수수료 또는 가격 졀정 : 어려운 시장 상황 또는 불황기에는 원가 계산이 제품의 판매 가격을 결쟁력있는 최적 수준으로 결정하는 데 도움이 됩니다.

관리회계

관리회계는 의사 결정, 계획, 비용 관리 및 성과 평가를 위한 적절한 정보의 제공과 관련됩니다. 관리회계는 데이터를 비즈니스 조직의 운영에 대한 정보, 지식 및 지혜로 전환합니다. 이는 원가회계보다 한 걸을 더 앞서 있습니다. 관리회계는 손익의 원인을 파악하고 의사 결정에 도움이 되는 효율성에 영향을 미치는 요인을 연구합니다. 따라서 원인과 결과는 관리회계의 중요한 특징입니다.

관리회계의 주요 활동은 다음과 같습니다.

1. 경영진에게 보고 : 회사의 최신 직책에 대해 경영진에게 알리고 통보하는 것이 관리회계의 주요 역할입니다. 적시에 결정을 내리는 데 도움이 되는 관리 부서에 정기적으로 다양한 부서의 성과에 대한 정보를 다룹니다. 관리 회계사는 또한 고문의 역량으로 조직의 기존 재무 또는 기타 문제를 극복하기 위해 노력해야 합니다.

2. 의사 결정의 원동력 : 조직의 성공 여부는 정확하고 효과적인 의사 결정에 달려 있으며, 이는 관리회계에서 제공하는 정보 네트워크를 기반으로 합니다. 차 원가 계산, 흡수 원가 계산, 한계 원가 계산 및 관리 회계 기법을 적용하면 의사 결정에 도움이 되는 유용한 데이터가 경영진에게 제공됩니다.

3. 계획 수립 및 정책 수립 : 경영 회계사는 회사의 목표를 달성하기 위해 필요하고 적절한 정보를 제공합니다. 관리회계에서는 회귀 분석과 시계열 분석을 예측 기법으로 사용합니다.

4. 통제 성과 : 효과적인 통제를 보장하기 위해 예산 관리, 표준 원가 계산, 관리 감사 등과 같은 관리 회계사가 다양한 기법을 사용합니다. 관리 회계는 경영진에게 적절한 관리 통제 시스템을 제공합니다. 보고서는 자원의 효과적이고 효율적인 사용과 관련하여 경영진에게 제공됩니다.

5. 재무 제표의 분석 : 회계 데이터를 수집하고 분석하는 것은 관리 회계의 핵심적인 역할을 합니다. 이는 계획 및 의사 결정에서 경영진이 사용할 수 있는 체계적인 방식으로 관련 정보를 제공합니다. 현금 흐름, 자금 흐름, 비율 분석, 추세 분석 및 비교 재무 제표는 회계 데이터를 해석하고 분석하기 위해 일반적으로 관리 회계에서 사용되는 도구입니다.

6. 직원 모집 : 관리 회계는 일을 하는 최선의 대안 방법을 제공합니다. 목표를 설정하고 인센티브 제도를 시작함으로써 직원의 성과를 향상시킬 동기를 부여합니다.

7. 부서 간 조정 : 관리 회계는 철저한 기능 예산을 적용하고 정기적으로 경영진에게 보고서를 제공하여 조직의 부서를 조정하는 데 유용합니다.

8. 행정 세금 : 모든 조직은 자신이 운영하는 국가의 세금체계를 준수해야 합니다. 세금 구조가 계속 복잡 해짐에 따라 도전 과제입니다. 조직은 서로 다른 세무 당국에 다양한 종류의 수익을 신고해야 합니다. 그들은 올바른 세금 액수를 계산하고 적시에 세금을 납부해야 합니다. 따라서 관리회계사가 국가의 법을 준수 할 것을 지시합니다.

결론

간단히 말해서 원가회계는 관리회계를 지원하고 관리회계는 경영진의 필요에 따라 원가회계를 추가로 밀어냅니다. 원가회계와 관리회계 간의 이러한 강한 속박으로 인해 오늘날에는 하나의 동일한 회계로 간주됩니다.